Scrum y las ventajas de un tablero físico scrum

¿Qué es scrum?

Scrum ha ido ganando popularidad desde principios de los noventa, especialmente entre los desarrolladores de software y, más recientemente, en otros grupos profesionales. Entre ellos se encuentran los desarrolladores de hardware, la logística, educaciónLos equipos de marketing y otros equipos que necesitan flexibilidad en su planificación.

Aunque en un principio se desarrolló para entornos de desarrollo de software que cambian rápidamente, ha demostrado que ayuda a otros grupos a la hora de abordar proyectos que requieren flexibilidad y una rápida adaptación a requisitos siempre cambiantes. Esto también se conoce como agile. Muy al contrario de la forma tradicional de desarrollo secuencial, que no permite muchos cambios en la planificación a lo largo del proceso. Especialmente cuando esto incluye la integración de nuevas tecnologías.

Con scrum, los equipos de proyecto son capaces de responder a los continuos avances tecnológicos reevaluando el progreso y los requisitos antes de cada sprint. En lugar de entorpecer el proceso con la integración de nuevas técnicas, cada incremento del producto es un conjunto de esfuerzos y técnicas de equipo consolidados que se logran en un sprint. Con el objetivo final de obtener una mayor comprensión de las necesidades a medida que avanza el proyecto, entregar el mejor producto potencialmente despachable y satisfacer los deseos de las partes interesadas.

¿Qué es un sprint?

Un sprint en scrum es una caja de tiempo de un mes o menos con un enfoque claro en una tarea particular que debe ser abordada por el equipo de scrum . El objetivo principal es entregar un producto potencialmente despachable al final de cada sprint. Lo que significa que cada incremento de producto debe estar bien probado y funcionar por todos los medios. Después de cada sprint , el equipo de gestión del proyecto scrum y las partes interesadas se reúnen para una revisión de sprint . En ella evalúan el trabajo que se ha completado, el que no se ha completado y para presentar el trabajo completado. Durante la revisión de sprint se define y prioriza el trabajo para el siguiente sprint .

Scrum master

El maestro de scrum facilita las reuniones y se encarga de que el equipo se mantenga en la tarea alejando a los interesados. que podrían distraer al equipo con peticiones irrelevantes.

Equipos Scrum

Los equipos Scrum funcionan mejor con entre 3 y 9 miembros y están formados por expertos, cada uno en su campo, para formar un equipo interfuncional.

Reuniones diarias

Durante la reunión diaria de 15 minutos cada miembro del equipo comparte con el equipo:

• en qué ha estado ocupado desde la última reunión diaria;
• en qué va a trabajar hasta la próxima reunión diaria;
• y discutir cualquier impedimento que le impida realizar sus tareas.

Sobre todo, las reuniones diarias de scrum son necesarias para dar a los miembros del equipo una plataforma para expresar sus opiniones, dirigir los esfuerzos del equipo y aumentar la productividad.

Ventajas de un tablero físico scrum

Aunque la tendencia a gestionar scrum en línea se perpetúa, puede crear más distancia entre los miembros del equipo de la que se desea. En lugar de reunirlos para formar un equipo en el que se sientan libres de expresar sus opiniones, una plataforma online puede generar más islas de trabajo individuales que equipos de trabajo eficientes.

En PATboard creemos en una estrecha colaboración en equipo que incluye un tablero físico scrum . Un tablero físico motiva al equipo a reunirse, discutir y colaborar. Al motivarles para que intercambien opiniones de expertos, se consigue una mejor comunicación, más apropiación, mejores productos y menos retrasos no deseados. Un tablero físico de scrum facilita, en última instancia, la polinización cruzada de conocimientos dentro del equipo y agile el desarrollo de la mejor versión del producto despachable.

Para facilitar la necesidad de una pizarra física scrum y llevar más diversión a los lugares de trabajo, el equipo de PATboard (lleno de entusiastas de agile ) ha diseñado una gama de herramientas coloridas y duraderas que apoyan la idea. Entre nuestros productos encontrará notas adhesivas magnéticas - Fichas de trabajo, Cartas de cuentos, Tarjetas de impedimento, Tarjetas de columna y separadores de columna PATlanes. Y para que el trabajo sea aún más divertido, puedes utilizar el adhesivo iconos del equipo para asignar a cada miembro una tarea. Nuestros productos son reutilizables, apilables y, sobre todo, un auténtico diseño holandés.

¿Qué necesito para montar un tablero físico de scrum ?

hasta 8 miembros del equipo

- Pizarra magnética
– PATboard scrum tablero juego de herramientas completo o equivalente

¿Qué juego de herramientas de la tabla scrum debo elegir?

– Conjunto completo de herramientas (hasta 8 miembros del equipo)
– Conjunto de herramientas básicas (hasta 4 miembros del equipo)
– Juego de herramientas para el hogar (uso doméstico)

¿Qué tamaño debe tener mi tablero scrum ?

El tamaño de su tablero scrum depende del número de columnas que quiera utilizar, del tamaño de su equipo y de la cantidad de tareas que tenga durante un sprint. Aunque pueda parecer complicado, no lo es. Lo principal que debes tener en cuenta es el ancho de tu tablero.

Aconsejamos asignar 30-40 cm a cada columna para tener suficiente espacio debajo para colocar y apilar las TASKcards. Esto suma 90-120 cm de ancho cuando se utilizan tarjetas de 3 columnas (HACER, HACER, HECHO) o 210-280 cm de ancho cuando se utilizan tarjetas de 7 columnas (RETROCESO, SPRINT, HACER, HACER, VERIFICAR, HECHO, EN BLANCO). Si su pizarra es lo suficientemente ancha, normalmente también es lo suficientemente alta.

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Trabajo a medida

Si no encuentra las herramientas adecuadas para su tablero físico, comuníquenoslo. Estaremos happy para ayudarte con nuestras soluciones personalizadas.

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